近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一次搭建工做工做规划弄了筹划，确立坚持质量提升想法，并快速抓好与参建各自的互动交流和互相配合，尽力推进数据来工做，确定施工质量提升设计管用颁布。高任清对創建优越项目公程修出总体布局召开会议和标识：对創建岗位要转化思想思想理解，主动的岗位和尽快表明要比较强，质量提升核心要坚硬，岗位干部作风要脚踏实地，的管理要再深刻再具体。施工实地必须协调性做业务的岗位一些，一项岗位要采用综上性注意和协调性做业务的，加强同时体验，开始设定，相处岗位要增强学习时思想，埋头苦干表明的状况、立即克服的状况。抓颁布工实地外形设计，加强项目公程突出点颁布，符合有章法、有规规矩矩、有外形。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）