为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
例会室里，主讲人客户讲的卖力、慎重，细致听讲人有时缜密沟通、慎重记小红书笔记，有时乐观交互座谈会，自学良好环境广泛而非常浓厚。朋友们都写出，首次培顺这样不仅风格有意思、东西充沛，还特别有对于性，丰收沉甸甸。张新煜因为这次的指导很直接也很重要性，深信不疑在人们一同的埋头苦干下，分机构卖场建设事业再发新梯段。同时标准，五是要有居安思危法律意识，远离小富即安价值取向；第第二是第第二是充分发挥机构一级资格证书、国有土地单位的、意味性工作绩效和普通单位的相对较多等优越性，把握新机遇，矢志不渝新切入卖场；三是要定期安排对《全员性建设荣誉法子》《卖场建设风险隐患谨防安全措施暂行法子》等这三个卖场建设经营相关联文件夹的真学。
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