过年的余温还未散去，3分公司的深圳服务中心粮库（三四期）投资项目工程场地已经成为一脉热火冲天的系统繁忙美景：建筑塔吊挺立、机轰鸣声、焊花忽闪，一千名民工正尽早工程工作。“我门一些 要急剧从‘休假策略’锁定到‘休班策略’，满弓上弦，抢抓关键的装修建筑施工时间段，一些 要在6月底前成功完成组织形式滑模装修建筑施工。”10月13日,顶目管理师申志乔在顶目部开工建设出动大表态发言稿为大伙自助加油鼓劲。
广东省10月份至来年4月份是施工的黄金季节，5月份就进入了前汛期，每年的4-8月降雨量占全年的70%。项目部必须在冬季完成主要施工内容。春节前，分公司生产经理马宝柱和主任工程师王丽霄到现场检查时就特别强调对施工计划要全盘统筹，节后要快速复工，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神，为新年“稳”开局打下坚实基础。项目经理申志乔带领项目团队提前策划，积极部署。年前预定了施工劳动力，落实了钢筋、方木、模板等材料的到场时间；假期时安排值班人员对塔吊等机械进行维修保养；正月初七一上班马上组织了安全教育、疫情防控演练、现场安全检查、召开收心大会等，为迅速展开施工做足充分准备。
年前，仓储区16座立筒仓滑模已经完成，18座浅圆仓中有2座已完成3.5米以下库底板施工。复工后首要任务是进行浅圆仓的滑模施工。因滑模施工要保证24小时不间断，而且工序衔接紧密，要达到质量要求，必须保证施工人员的数量。根据进度安排，节后复工需要近500名工人。刚刚进入腊月，项目部就预订好了节后的施工劳力，申志乔在春节期间也一直和作业队负责人保持联系，并提前安排好了车辆，“点对点”接送工人。
“这样的家庭作业队成员大有些源自东北地区三省，在湖南锦州港工程项目时就跟随着我们一起机关单位干，除能保证质量薪资奖励外，职工的住宿标准也并不错，这也我就是们能才能够职工的一种原故吧。”申志乔探讨说。多年后，在大部份工程项目流程还要做动工打算时，厦门工程项目流程已是开足马力，徽信操作群两条条话题可笑振奋。“4月7日，安全管理职工其他到岗。”“4月13日，486名劳务派遣职工整个上门。”“10月14日，根据了长沙市安监局动工初步验收。”“二月19日，浅圆仓C1、C2开启滑模至11.1.8米。”……时不我待，再鼓斗志！的顶目部管理整体工作人员正以只争朝夕的艰苦奋斗神态，高水准、优質量、有成功率率推进顶目规划的顶目规划，以保证准时存放达到四项装修施工目标，在厦门市面立足一面面五星红旗，传播效果河北省四建牌子外貌。珠海中心粮库（二期）项目总投资9亿元，建成后，仓容量达18万吨，预计2023年6月主体竣工验收。（一分公司）